Личная трансформация как метод развития команды.
Более 30 лет назад в Российской Федерации начался процесс развития и формирования общественного движения специалистов сестринского дела. За прошедшие годы Российской ассоциацией медицинских сестер были реализованы самые разные проекты по совершенствованию сестринского дела; благодаря ее деятельности в регионах стартовали программы обмена опытом, стажировок, состоялись первые научно-практические конференции, семинары, конкурсы профессионального мастерства. Одним из самых масштабных проектов РАМС стал международный проект «Лидерство в переговорах».
Старт проекту «Лидерство в переговорах» был положен в 1982 году в Африке. До реализации его в Российской Федерации, в проекте приняли участие медицинские сестры не только африканского континента, но медицинские сестры Карибских островов, Восточной Европы, Латинской Америки, Юго-Восточной Азии, стран Тихоокеанского бассейна и Южно-Тихоокеанского региона. Данный проект способствовал подготовке медицинских сестер-лидеров по вопросам лидерства, коммуникации, маркетинга, а также обратил внимание участников проекта на проблемы в сестринской профессии.
С 2007 года обучающие семинары по тематике проекта стали проходить и в Российской Федерации: в городах Самаре, Астрахани, Омске, Новосибирске, Суздале, Республике Марий Эл. Проект «Лидерство в переговорах» привлек большое количество участников и много положительных отзывов от руководителей сестринских служб и региональных ассоциаций.
В 2022 году, взяв за основу международный проект «Лидерство в переговорах», Координационный совет Ивановской областной общественной организации по защите прав и интересов специалистов со средним медицинским образованием утвердил региональный проект на 2023 года «Лидерство в сестринском деле. Начало». Особенно отрадно, что данный проект получил отклик у и.о. директора Департамента здравоохранения Ивановской области С.С. Москвиной.
Целью проекта явилась назревшая необходимость в повышении квалификации руководителей сестринских служб медицинских организаций и организаций социального обслуживания навыкам эффективного управления команды, инструментам и моделям лидерства, методам управления конфликтами. Обучающее мероприятие было аккредитовано в системе НМО (12 зачетных единиц).
Для проведения тренинга была привлечена психолог, бизнес-тренер и директор АНО «Лидеры перемен» Наталья Орешкина.
«Меня поразила скорость обучаемости медиков тем процессам, которые непривычны для них в повседневной деятельности, готовность к развитию и восприятию нового, активная позиция в стремлении усовершенствовать себя и свое социальное пространство в доступном радиусе влияния» – сказала Наталья Орешкина
В течение трех дней с 13 по 15 марта в ДЦ «Парус» г.Иваново проходил интеллектуальный тренинг «Личная трансформация как метод развития команды» для 20-ти активистов (заместители главных врачей, главные и старшие медицинские сестры медицинских учреждений Ивановской области, а также главная медицинская сестра ОБСУСО «Богородский дом-интернат для престарелых и инвалидов» Ивановской областной общественной организации по защите прав и интересов специалистов со средним медицинским образованием.
Участники тренинга отмечали, что команда может быть эффективной только в том случае, если ее возглавляет эффективный руководитель. Однако изменения в мире происходят настолько быстро, что в них сложно ориентироваться, прогнозировать результаты и тем более формировать модели командной работы для того, чтобы транслировать это своей команде. В системе здравоохранения – это медработники, имеющие прямой доступ к пациентам, влияющие на качество здоровья, как отдельного человека, так и общества в целом. А потому мера ответственности высока.
Участники изучали современные тенденции лидерства и эффективные модели управления, векторы личностного развития, методы оценки персонала и работы с командой для повышения эффективности рабочих процессов в разных условиях, а также альтернативный метод разрешения конфликтов – медиацию.
За 3 дня занятий участники прошли 7 тестов для оценки своих личностных качеств и планирования карьерных траекторий, диагностики актуального состояния своих команд и методов развития подчиненных для решения разных задач.
По результатам опроса участников тренинга были получены положительные отклики и пожелания в продолжении реализации регионального проекта в 2024 году с привлечением уже всех руководителей сестринских служб Ивановской области, а также вручены сертификаты участника регионального проекты.
