XII Всероссийский конгресс «Сестринское дело будущего: кадры, управление, инновации»: итоги масштабного профессионального диалога
4–5 октября в Санкт‑Петербурге прошёл XII Всероссийский конгресс с международным участием «Сестринское дело будущего: кадры, управление, инновации». Организатор — Российская ассоциация медицинских сестёр (РАМС), объединяющая свыше 170 тысяч специалистов из 46 регионов России. Более 750 участников — преимущественно практикующие медицинские сёстры, а также руководители отрасли, эксперты, преподаватели, лидеры сестринских сообществ дружественных стран — собрались, чтобы обсудить ключевые вызовы профессии и наметить векторы её развития.
Главные вызовы
В центре повестки оказались острые и системные вопросы: как остановить отток кадров при отсутствии перспектив роста оплаты труда, как выстроить эффективное наставничество и мотивировать молодёжь, какие нормативы объёмов помощи позволят закрыть потребности населения, а также какую роль займёт профессия в эпоху искусственного интеллекта.
ИИ стал центральной темой доклада ректора ВШОУЗ Гузели Улумбековой: «По моим прогнозам, в ближайшие 5 лет медсестры будут востребованы больше, чем врачи. С одной стороны, роботы им не грозят: они пока могут заменить только очень простые операции, которые обычно выполняет вспомогательный персонал. С другой – медицинская сестра, вооруженная подсказками ИИ, сможет спокойно заменить врача первичного звена, особенно там, где их не хватает».
Ассоциация медицинских сестер разделяет эту позицию. Эксперты РАМС работают над профессиональными стандартами, Ассоциация нацеливает лидеров профессии на реализацию проектов расширения функций, прилагает усилия для того, чтобы сестринские кадры были сильнее. Однако президент РАМС Валентина Саркисова с сожалением отмечает, что это стремление не всегда разделяют и поддерживают региональные органы управления здравоохранением, и медицинским сестрам трудно быть услышанными во врачебных и научных кругах.
Представитель Минздрава России — А. И. Солобуев, заместитель директора Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении — остановился на самом больном — кадровом вопросе, представив данные о количестве выпускников и ситуации по стране, регионам и в разрезе многочисленных специальностей. Ситуация не так однозначна, как может показаться. По одним специальностям сохраняется дефицит, в то время как по другим он преодолён, поэтому речь следует вести скорее о дисбалансе и неравномерном распределении кадров. Именно этот дисбаланс, как отмечает главный специалист Минздрава России Яна Габоян, стал одной из причин обострения потребности в наставничестве. Проблема усугубляется несколькими факторами:
- Выпускники колледжей приходят трудоустраиваться с меньшим опытом и в более раннем возрасте из-за сокращения сроков обучения (на год по сестринскому делу и на шесть месяцев по акушерству).
- Работа становится всё сложнее: внедряются наукоёмкие технологии, появляется новое оборудование, растёт ответственность.
«Самый критический год для молодых специалистов — это первый. Если они его успешно прошли с нашей помощью, то, как правило, остаются в профессии», — подчёркивает Я. Габоян.
Площадка «Лучшие практики: управляем кадрами, сохраняем профессию» собрала специалистов со всей России и из Республики Кыргызстан, чтобы обсудить эффективные стратегии привлечения и удержания кадров.
Были представлены лучшие региональные практики:
- Баткенская область (Кыргызстан): система выездных циклов, гибридный и симуляционный форматы обучения для преодоления географической изоляции.
- Карелия: кружок «Юный медик» вырос в полноценную профориентационную школу для старшеклассников.
- Тюмень: проект по привлечению студентов в поликлинику, сделавший её «местом притяжения» для выпускников.
- Кузбасс: целенаправленная работа по адаптации молодых специалистов позволила сократить текучесть кадров и достичь среднего возраста коллектива в 38 лет.
- Ленинградская область: «Школа старшей медсестры» в масштабах региона.
- Санкт‑Петербург: программа профессионального роста и подготовки руководящих кадров на базе крупной многопрофильной клиники.
Участники подчёркивали: успех зависит не от отдельных мероприятий, а от системного подхода — от профориентации школьников до удержания опытных кадров и обучения лидеров.
Бережливые технологии: зона ответственности сестринского персонала
Одной из «изюминок» конгресса стала секция по бережливому производству, организованная РАМС совместно с Федеральным клубом бережливых главных врачей. Её важность обусловлена простым, но значимым выводом экспертов: около 90 % практик бережливого производства в медицине напрямую связаны с работой сестринского персонала. Именно медсёстры ежедневно реализуют стандартизированные повторяющиеся процессы — клинические и организационные, лежащие в основе методологии бережливости.
Секцию модерировали Инна Александровна Пудова (главный врач Городской поликлиники № 4 Канавинского района, Нижний Новгород) и Валерий Валерьевич Самойленко (исполнительный директор РАМС). Более 100 специалистов погрузились в единую модель — от обучения студентов до решения конкретных клинических задач. Дискуссия получилась настолько живой, что секция продлилась на час дольше запланированного. По отзывам участников, обсуждение не закончилось с завершением официальной программы — идеи продолжали генерировать и обсуждать вечером.
Онкология и сестринское лидерство
Сессия «Современные модели организации онкологической помощи: лучшие практики сестринского лидерства» показала, как меняется роль медсестры в сложной системе онкопомощи. Теперь это не только выполнение назначений, но и координация маршрута пациента, управление рисками, обеспечение качества и безопасности, а также лидерство в команде.
Особый интерес вызвали:
- проект «Онкопомощник» (Тюмень) — эффективное управление маршрутом пациента и рост доверия к медсестре;
- риск‑ориентированный подход в работе медсестры онкодиспансера (Оренбург);
- международный опыт расширения роли медсестры без увеличения рутинной нагрузки (Астана).
Модератор секции — Ирина Валерьевна Толмачева, главная медицинская сестра НМИЦ онкологии им. Н. Н. Петрова. Участники сошлись во мнении: представленные практики складываются в единую систему, которую объединяет сестринское лидерство — способность инициировать и проводить изменения.
Первая помощь: от теории к практике
Практическую секцию подготовил Молодёжный совет Ассоциации сестринского персонала Брянщины. Под руководством Любови Анатольевны Байдиковой и модератора Марии Андреевны Талалаевой участники отрабатывали навыки на симуляционном оборудовании:
- базовая сердечно‑лёгочная реанимация;
- помощь при попадании инородного тела в дыхательные пути;
- остановка наружного кровотечения.
Помимо техники действий, обсуждали правовые аспекты оказания помощи и формирование культуры ответственного отношения к чужой жизни. Секция вызвала огромный отклик: вопросы аудитории показали высокий уровень вовлечённости и желание быть полезными в критических ситуациях.
Реабилитация: сопровождение на всех этапах
Секция под модерацией Сергея Владимировича Тихонова объединила специалистов из разных регионов. В центре внимания — роль медсестры на всех этапах восстановления пациента: от реанимации до устойчивой реабилитации.
Особое внимание уделили:
- ранней активизации пациентов после ОНМК;
- мультидисциплинарному подходу и месту сестринского персонала в команде;
- индивидуальным реабилитационным маршрутам с учётом функционального состояния пациента.
На площадке «Лучшие практики: от научных данных к эффективным решениям» прозвучали доклады, отмеченные в номинациях Всероссийского конкурса «Лучшие практики», включая проекты по управлению запасами лекарств, скринингу и поддержке грудного вскармливания недоношенных детей. По всей стране – от Ленинградской области до Республики Саха (Якутия) – медицинские сестры берут в работу сложные темы и добиваются результатов!
Один из примеров – проект «Проверь родинку», который представила Екатерина Кудрявцева из Тюменской области «МКМЦ «Медицинский город». Уже не первый год этот проект помогает спасать жизни за счет акции, проводимой медицинскими сестрами. Независимо от повода обращения пациента, специалисты проводят осмотр родинок и фотографируют те, что вызывают подозрение. Через специальное приложение фотографии направляются врачу-онкологу. В подозрительных случаях обратная связь от доктора становится поводом для направления пациента на углубленное обследование. Показатели 2026 года: медицинскими сестрами осмотрено более 43 тыс. пациентов, сделано более 3 тыс. снимком, обследовано углубленно более 500 человек – диагноз онкозаболевания установлен 38 пациентам на первой, поддающейся лечению стадии!
Секция по профессиональной этике собрала 11 докладов и практический тренинг по профилактике выгорания. Обсуждали проблемы, которые актуальны для всего профессионального сообщества — от цифровой этики до выгорания. Среди тем, которые поднимались в докладах, — вызовы цифровой этики, вопросы профессионального поведения в условиях меняющихся норм, конфликты интересов в разных сферах, а также практики внедрения этических стандартов в конкретных отраслях.
Этика – главная составляющая в любой профессии, а особенно в медицине. Участники секции обсудили, как сохранить эмпатию и человечность там, где ежедневно сталкиваются с болью, стрессом и нехваткой ресурсов. Поднимали темы этики и демографии, наставничества и истории. Обсуждали, как сохранить высокие этические стандарты в паллиативной помощи – сфере, где каждое слово и мгновение имеют значение. Разбирали практические кейсы работы этического комитета медицинских организаций.
В рамках секции прошел и практический тренинг, где специалисты поделились инструментами защиты от профессионального выгорания и сохранения эффективности даже в экстремально напряженной работе.
Молодёжная секция «Сестринское дело 2.0: молодёжный взгляд» стала пространством для честного разговора о проблемах и перспективах: от удержания новичков и корпоративной культуры до использования цифровых инструментов для популяризации профессии. Родилась идея исследования о буллинге в здравоохранении — теме, которую часто замалчивают, хотя она напрямую влияет на удержание кадров.
Секция «Управление сестринской деятельностью: эффективные решения в новой реальности» собрала более 200 участников. В двух блоках — «Образование и наставничество» и «Управленческие практики» — обсудили подготовку кадрового резерва, институт главных внештатных специалистов, советы по сестринскому делу и роль ИИ в трансформации профессии.
Торжественное завершение и признание заслуг
По традиции конгресс завершился церемонией закрытия, где чествовали лучших специалистов — обладателей медали «Гордость Ассоциации», знака «За верность профессии», победителей профессионального конкурса РАМС 2026 года «Лучшие практики: исследуем, внедряем, управляем» и творческого – «Профессия в объективе». Незабываемым моментом стало выступление старшей медицинской сестры Выборгской межрайонной больницы Любови Стрельченя, исполнившей песню «Россия — это мы»: эти слова точно отражают единство и профессионализм сестринского сообщества.
Итоги и перспективы
Конгресс стал не просто площадкой для обмена опытом, а настоящим профессиональным марафоном, где зрелые мысли, эффективные решения и готовность браться за сложные темы подтвердили: у сестринского дела большое будущее. Участники уезжали с чётким пониманием, какие практики можно внедрить у себя в регионах, и с мотивацией продолжать развивать профессию.
Особая благодарность — всем спикерам, модераторам, региональным ассоциациям, членам Правления РАМС и творческим коллективам Ленинградской области. Пусть знания и опыт, полученные здесь, станут опорой в ежедневной работе на благо здоровья пациентов.
Фотоальбом конгресса доступен в официальной группе РАМС Вконтакте: https://vk.ru/medsestre
